Wil Jouw Organisatie Groeien Met Een Helpende Hand Van Buitenaf?

En Klare Objectieve Inzichten Bekomen Hoe Jouw Organisatie Zich Kan Verbeteren?

Soms ga je als mens zodanig op in jouw eigen wereldje dat je niet eens beseft in welke mate je wel in harmonie leeft met jouw omgeving. De karikaturen hiervan zijn de verstrooide professor, de workaholic, kortom die persoon die zich eigenlijk een beetje verliest in zijn werk en daardoor meer en meer voeling mist met zijn directe omgeving. Uiteraard word je vroeg of laat geconfronteerd met minder leuke situaties en dan is een helpende hand daarbij altijd erg welgekomen.
Iemand die jou dan zijn objectieve inzichten aanreikt van buitenaf waardoor jij tot inzicht kan komen. Hierdoor bekom jij een overzicht wat je kan toelaten jouw ganse leven op alle vlakken terug volledig in eigen hand te nemen.

Hetzelfde gaat op voor een groep mensen, een organisatie.
Soms is een organisatie al jaren aan een stuk op een bepaalde manier aan het functioneren. En plots blijkt dat de buitenwereld niet meer erg geïnteresseerd is in bepaalde diensten of producten die de organisatie aanreikt.
Dan is de tijd rijp om die helpende hand van buitenaf toe te laten.

In dit geval zal de organisatie niet alleen het overzicht bekomen om zichzelf te verbeteren naar de buitenwereld toe, maar wordt eveneens de interne werking aangepakt. Vastgeroeste gewoontes werken niet langer. Een organisatie doet er in dit geval best aan eerst aan haar innerlijke werking te sleutelen en daarop dan de relaties met de buitenwereld af te stemmen.

Bij onze persoonlijke coaching voor een organisatie voeren wij eerst een doorlichting uit hoe de organisatie functioneert. Je kan dit ook beschouwen als een soort momentopname, een fotoshoot, die meer duidelijkheid aanreikt wat er juist goed, maar ook fout loopt.
Op basis van deze doorlichting reiken wij voorstellen tot verbetering aan. Hierbij kan onze opdracht al soms tot een goed einde komen, omdat de organistie verder kan met de inzichten en de voorstellen die aangereikt worden.

Uiteraard kan de organisatie verder beroep doen op onze diensten waarbij wij dan van meer nabij een plan tot verbetering gaan uitstippelen in volledige samenspraak met alle rechtstreeks betrokkenen van de organisatie.

De succes coach begeleidt dan de organisatie waar dat nodig blijkt, zoals:

• het management voor het opstellen en doen uitvoeren van het beleid, strategie en dergelijke;
• de opvolging van het personeel in alle lagen van de organisatie voor feedback;
• de openhartige communicatie tussen al de betrokken partijen;
• de invoering van evaluatie- en controlemechanismen;
• andere vlakken die een meer speciale aandacht vragen tijdens het transformatieproces van de organisatie.

Bij zulk een begeleiding is het eerste werk van de succes coach vanzelfsprekend na te gaan welke vlakken een meer speciale aandacht vragen zodat wij vrij snel een ‘quick win’ (snel succes) bekomen. Vertrekkende van een klein succes worden er dan stapsgewijs meerdere en grotere sucessen geboekt.
Daartoe doen wij beroep op eenvoudige, succesvolle technieken gekend in de wereld van kwaliteitsmanagement zoals een SWOT analyse en Business Process Management.

Voor een begeleiding door een succes coach ga je naar onze pagina speciale aanvragen.